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Messaggistica RCS rispetto alle app OTT

per 22 Luglio 2020Non ci sono commenti

Servizi di comunicazione ricchi, o RCS, stanno invadendo la messaggistica, con i primi ad adottare il lato del marchio tra cui i Sacramento Kings della NBA, Virgin Trains nel Regno Unito e la squadra di calcio francese Paris St.-Germain.

Allo stesso tempo, i provider over-the-top (OTT) stanno iniziando a lanciare servizi aziendali simili. WhatsApp ha WhatsApp Business e Apple ha Apple Business Chat, ad esempio. Nella sola RCS, Juniper Research prevede che il mercato supererĆ  i 9 miliardi di dollari di valore entro il 2022, quindi non ĆØ difficile capire perchĆ© i fornitori di OTT stiano considerando i messaggi aziendali come un premio che vale la pena perseguire.

Proprio come RCS, le offerte OTT promettono un’esperienza utente simile a un’app che ĆØ del tutto piĆ¹ coinvolgente di quanto sia disponibile via SMS. Tuttavia, quattro differenze chiave li distinguono.

1. Copertura –

Oggi, i fornitori di OTT hanno un’ottima copertura. WhatsApp, ad esempio, rivendica 1,5 miliardi di utenti consumer attivi mensili. L’utilizzo di RCS in confronto ĆØ relativamente piccolo, ma sta crescendo rapidamente con il supporto di Google; Microsoft; Samsung e altri OEM; operatori mobili; fornitori di piattaforme di comunicazione come servizio; e fornitori di servizi di messaggistica. RCS sarĆ  una funzionalitĆ  nativa su tutti i telefoni e le reti che la supportano, vale a dire che gli abbonati non dovranno scaricare un’app.

Circa 60 operatori di telefonia mobile in 45 paesi hanno adottato le caratteristiche di Messaging-as-a-Platform (MaaP) e profili universali di GSMA all’interno delle loro reti, in modo che RCS sia abilitato. ƈ importante sottolineare che MaaP non solo crea le basi per l’interoperabilitĆ  di RCS, ma rende anche possibili servizi basati su chatbot o intelligenza artificiale (AI) per offerte come il personal banking e il trasferimento di denaro in una sessione RCS.

A livello di sistema operativo, Android e Microsoft supportano RCS. Secondo gli ultimi dati IDC, Android ha una quota di mercato dell’85% degli 1,5 miliardi di nuovi smartphone spediti nel 2018. Fondamentalmente, OEM Android come Samsung, LG e Huawei supportano RCS, quindi tramite il solito ciclo di rinnovo di due anni degli smartphone RCS crescerĆ  in modo significativo come funzione nativa di quasi tutti i nuovi dispositivi Android, una base di utenti installata di circa cinque miliardi a livello globale.

In particolare, Apple deve ancora salire a bordo, ma si dice che sia in discussione con Google, il GSMA, ecc. Nel frattempo, qualsiasi messaggio RCS inviato a un telefono iOS viene sostituito con un messaggio SMS.

2. Personalizzazione:

quando interagiscono con le imprese, i consumatori non accettano piĆ¹ un dialogo unidirezionale, ad esempio richiedendo un saldo bancario tramite testo. Piuttosto, oggi si aspettano di essere in grado di interagire con le imprese, nel momento del bisogno, sulla piattaforma di loro scelta tramite una conversazione bidirezionale.

La capacitĆ  di fornire tale interazione, in modo personalizzato, dove e su quale piattaforma desidera il consumatore, ĆØ sempre piĆ¹ critica per il successo aziendale.

Per dare quel contesto in piĆ¹, in un recente laboratorio GSMA RCS a Londra, un portavoce di Google ha previsto che nei prossimi cinque anni, $ 800 miliardi si sposteranno dall’85% delle aziende al restante 15% per ottenere la personalizzazione corretta.

Le imprese stanno rispondendo. Una recente ricerca di Adobe mostra che i marchi europei stanno investendo nell’intelligenza artificiale per offrire esperienze piĆ¹ personalizzate ai consumatori; L’89% degli intervistati ha dichiarato di vedere la personalizzazione come una chiave per il successo.

Le app RCS e di chat sono progettate per soddisfare la personalizzazione direttamente. Questi nuovi ricchi canali di messaggistica aziendale, se combinati con una profilazione dei clienti ben progettata e sistemi di intelligenza artificiale, offrono ai marchi l’opportunitĆ  di ottenere un modo molto piĆ¹ naturale di interagire e condividere informazioni ricche con i propri consumatori.

3. Dati personali e fiducia:

la fiducia dei consumatori ĆØ fondamentale per la gestione di qualsiasi tipo di servizio online. Aziende come WhatsApp e Facebook basano i loro modelli commerciali sulla monetizzazione dei dati degli utenti, consentendo la pubblicitĆ  mirata. Lo stesso non vale per gli operatori di telefonia mobile. Sebbene possano analizzare e aggregare i dati degli utenti per informare le decisioni di marketing, non li vendono a fini pubblicitari.

Il Regolamento generale sulla protezione dei dati in Europa, cosƬ come il mosaico di norme sulla privacy specifiche del settore negli Stati Uniti, hanno aumentato la sensibilitĆ  del consumatore all’uso dei propri dati personali, ponendo la trasparenza e il consenso informato come principi chiave nel suo utilizzo.

E affinchƩ le aziende siano conformi, il traffico e i dati della rete di messaggistica non possono essere instradati attraverso paesi al di fuori della giurisdizione normativa. La conformitƠ deve essere esaminata in ogni fase del viaggio.

4. Prezzi: diretti o indiretti? –

Il punto quattro ĆØ direttamente correlato al punto tre. Gli OTT adottano un approccio misto per monetizzare i loro servizi estraendo valore dai dati degli utenti e addebitandone l’utilizzo alle aziende.

L’approccio di WhatsApp ĆØ un esempio emblematico. Le aziende possono rispondere ai messaggi dei clienti gratuitamente per un massimo di 24 ore, ma vengono addebitate una tariffa fissa per paese e per messaggio per le comunicazioni inviate successivamente. Vengono inoltre addebitati quando avviano le comunicazioni.

RCS, d’altra parte, non estrae alcun valore dai dati dell’utente. Come gli SMS, viene addebitato dal corriere all’azienda (spesso tramite un aggregatore). A differenza degli SMS, il payload per messaggio ĆØ molto piĆ¹ elevato (immagini, audio, video, ecc.). Mentre RCS ĆØ relativamente nuovo e i giocatori stanno studiando come caricarlo in modo equo, un modello probabile comporterĆ  una commissione per transazione integrata con una commissione per sessione per supportare casi d’uso piĆ¹ interattivi. Con il buy-in da parte di tutti nella catena del valore, ĆØ previsto un prezzo compreso tra il 10% e il 15% in piĆ¹ rispetto agli SMS.

Nel complesso, il vero vantaggio di RCS ĆØ che per molti aspetti ĆØ uno standard aperto supportato da un ecosistema complesso, che ĆØ allo stesso tempo cooperativo e competitivo. In definitiva, ciĆ² aumenterĆ  la disponibilitĆ  delle funzionalitĆ  per i consumatori e consentirĆ  alle aziende di portare il prossimo livello di coinvolgimento nelle interazioni con i clienti.

Significa anche che RCS ha le stesse importanti garanzie degli SMS. CioĆØ, consegna garantita dei messaggi, connessione sicura, latenza da zero a zero, conformitĆ  alle normative e altro.

Con RCS

Le esperienze di messaggistica possono essere personalizzate, marchiate e costruite utilizzando un toolkit in evoluzione di funzionalitĆ  e, in un miglioramento rispetto agli SMS, il mittente viene verificato. I provider di app di chat, invece, operano all’interno di un giardino recintato in cui l’esperienza di messaggistica ha l’aspetto del proprietario dell’app. Questo potrebbe essere OK per le piccole imprese che sono felici di dare la prioritĆ  alla funzione rispetto alla forma, ma ĆØ probabile che le grandi imprese richiedano le opzioni piĆ¹ sofisticate offerte da RCS.

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