KI-Gesetz: Fristen, Digital Omnibus und was bis 2028 zu tun ist

KI-Gesetz: Fristen, Risiken der Digitalisierung und dringende Maßnahmen

L'KI-Gesetz In Europa ist dies bereits geltendes Recht, und einige Bestimmungen sind bereits in Kraft, während andere von Entscheidungen im Digital Omnibus abhängen.’KI-Gesetz Dies wirft jedoch eine Frage für Unternehmen auf, die nicht länger aufgeschoben werden kann: Sollten sie auf eine Klärung warten oder sofort mit dem Aufbau einer strukturierten Compliance-Strategie beginnen?

Die Situation ist paradox: Die EU verfügt über die weltweit erste umfassende Verordnung zu künstlicher Intelligenz, doch der Kern dieser Verordnung – Hochrisikosysteme – befindet sich weiterhin in einer regulatorischen Grauzone. Im Digitalen Omnibus wird eine Verschiebung bestimmter Verpflichtungen um bis zu 16 Monate diskutiert, während der Europäische Datenschutzausschuss (EDPB) und der Europäische Datenschutzbeauftragte (EDPS) vor jeglichen Abkürzungen warnen, die Vereinfachungen in Deregulierung verwandeln könnten.

Für Unternehmen, die KI-Systeme entwickeln, integrieren oder nutzen, ist regulatorische Unsicherheit keine Rechtfertigung für Untätigkeit. Sie stellt vielmehr einen steigenden Kostenfaktor dar, der zu Projektstillständen, verschobenen Investitionen und einem erhöhten Risiko von Sanktionen und Reputationsschäden führt.

KI-Gesetz: Bestehende Verpflichtungen und Betriebsverbote

Um die Auswirkungen der’KI-Gesetz Bei Unternehmensstrategien ist es entscheidend, mit dem zu beginnen, was bereits voll funktionsfähig ist. Die EU-Verordnung 2024/1689 trat am 1. August 2024 in Kraft und hat bereits spürbare Auswirkungen auf die KI-Governance in Europa.

Ab dem 2. Februar 2025 sind verbotene KI-Praktiken in Kraft, darunter:

• Die Sozialbewertung von natürlichen Personen;
• Dort unterschwellige Manipulation von schutzbedürftigen Nutzern;
• Dort biometrische Kategorisierung auf der Grundlage von Rasse oder anderen sensiblen Parametern.

Am selben Tag trat die Verpflichtung in Kraft. KI-Kompetenz Für alle, die ein KI-System betreiben, gelten besondere Bestimmungen. Organisationen sind verpflichtet, gezielte Schulungsprogramme für Bediener, Entwickler und Entscheidungsträger durchzuführen. Die Europäische Kommission hat spezifische Leitlinien zu den Verboten und zur Definition eines KI-Systems veröffentlicht und bietet damit erstmals operative Auslegungskriterien, um die von der Verordnung erfassten Systeme von anderen herkömmlichen Softwarelösungen abzugrenzen.

Ein weiterer wichtiger Schritt im Rahmen des KI-Gesetzes ist der 2. August 2025, an dem Folgendes in Kraft treten wird:

• die Regeln GPAI-Modelle (Allgemeine KI);
• die Architektur von institutionelle Governance Europäer in Sachen KI;
• das Regime Sanktionierung, was bis zu 35 Millionen Euro oder 71.030 Billionen des weltweiten Jahresumsatzes des Unternehmens betragen kann, je nachdem, welcher Betrag höher ist.

Diese Elemente machen deutlich, dass bereits jetzt, während noch auf Entscheidungen zum Digital Omnibus gewartet wird, ein wesentlicher Teil des regulatorischen Rahmens des KI-Gesetzes verbindlich ist und konkreten Anpassungen bedarf.

KI-Gesetz und Hochrisikosysteme: Fristen, Digital Omnibus und Unsicherheiten

Der heikelste Punkt der’KI-Gesetz Es betrifft die Hochrisikosysteme, Diese Bereiche betreffen unter anderem Kreditwürdigkeitsprüfung, Personalauswahl, Bildungsbewertung, biometrische Identifizierung und Justiz. Hier zeigt die Gesetzgebung ihren ambitioniertesten Ansatz, ist aber gleichzeitig am stärksten von struktureller Unsicherheit betroffen.

Am 19. November 2025 schlug die Kommission im Rahmen des sogenannten Digitalen Omnibus einen Mechanismus zur bedingten Aufschiebung vor: Die Verpflichtungen für Hochrisikosysteme würden nicht mehr zu einem festen Zeitpunkt, sondern 6 oder 12 Monate nach Bestätigung des Vorhandenseins “geeigneter Maßnahmen zur Unterstützung der Einhaltung” in Kraft treten, wie zum Beispiel:

• harmonisierte Standards Europäer;
• gängige Spezifikationen Techniken;
• detaillierte Auslegungshinweise.

Der Vorschlag enthält jedoch strikte Fristen:

• 2. Dezember 2027 für die in der Liste aufgeführten Systeme’Anhang III des KI-Gesetzes;
• 2. August 2028 für die Systeme der’Anhang I.

Die offizielle Motivation der Kommission ist pragmatischer Natur. Die Standards der CEN-CENELEC JTC21 Ich bin zu spät: die erste Norm, prEN 18286 Die Untersuchungsphase für die KI-bezogenen Qualitätsmanagementsysteme wurde erst im Januar 2026 abgeschlossen, während das vollständige Normenpaket voraussichtlich im vierten Quartal 2026 vorliegen wird. Darüber hinaus haben viele Mitgliedstaaten ihre jeweiligen Normen noch nicht festgelegt. zuständige Behörden für die KI-Überwachung.

Die politische Dimension ist gleichermaßen relevant. Am 20. Januar 2026 wird die Gemeinsame Stellungnahme verabschiedet. EDPB-EDPS 1/2026 hat eine klare Botschaft gesendet: Eine Lockerung der Verfahrensregeln darf nicht zu einer faktischen Reduzierung des Schutzes führen. Insbesondere sprechen sich die Garanten gegen die Aufhebung der Registrierungspflicht für Systeme aus, die sich gemäß Art. 6 Abs. 3 selbst ausschließen, fordern die Beibehaltung des Standards der “unbedingten Notwendigkeit” für die Verwendung sensibler Daten zur Erkennung von Verzerrungen und unterstreichen die Notwendigkeit der ständigen Einbindung der Datenschutzbehörde (DPA) in den neuen europäischen Testumgebungen für KI. Das Dossier wurde dem Europaabgeordneten Michael McNamara anvertraut, und die Trilogverhandlungen sind für Frühjahr 2026 geplant, mit dem Ziel, bis Mitte des Jahres abgeschlossen zu sein.

Wird das Digital Omnibus nicht vor August 2026 verabschiedet, tritt der ursprüngliche Zeitplan des KI-Gesetzes für Hochrisikosysteme automatisch wieder in Kraft. Geschäftsplanungen, die auf einer Verschiebung basieren, werden daher zu einem Glücksspiel und nicht zu einer echten Compliance-Strategie.

Compliance bei hohem Risiko: Projektzeitpläne, Artikel 50 und Gesetz 132/2025

Ungeachtet des Endergebnisses des Digital Omnibus müssen Unternehmen die eigentliche Einschränkung berücksichtigen: die Projektzeiten Für die Einhaltung der Vorschriften des KI-Gesetzes in risikoreichen Bereichen ist eine vollständige Umsetzung erforderlich. Ein solcher Prozess, der Analyse, technische Implementierung, Governance und Audit umfasst, dauert in der Regel zwischen 8 und 14 Monaten. Benannte Stellen melden bereits jetzt volle Zeitpläne für das zweite Quartal 2026, was die Gewinnmargen für Nachzügler weiter schmälert.

Die Einhaltung der Vorschriften für Hochrisikosysteme beschränkt sich nicht nur auf formale Anforderungen. Sie erfordert Folgendes:

• Risikomanagementsysteme speziell für KI-Risiken;
• A Daten-Governance gemäß Artikel 10 des KI-Gesetzes;
• strukturierte Mechanismen von menschliche Aufsicht der Systeme;
• Prüfprotokoll vollständig und überprüfbar;
• umfangreiche technische Dokumentation;
• Prozesse von Konformitätsbewertung Innen- und Außenbereiche.

Dann gibt es Fristen, die von der möglichen Verschiebung nicht betroffen sind. Artikel 50 des KI-Gesetzes, der sich mit … befasst Transparenz, Die Regelung gilt ab dem 2. August 2026: Plattformen und Anbieter müssen klare Informationen über KI-generierte Inhalte bereitstellen und diese entsprechend kennzeichnen (Artikel 50 Absatz 2). Für bereits im Einsatz befindliche Systeme ist eine kurze Übergangsfrist bis Februar 2027 vorgesehen, die Regelung selbst ist jedoch unumkehrbar. Die Verpflichtungen für öffentliche Verwaltungen Sie werden nicht verschoben.

Im italienischen Kontext ist das System weiterhin voll funktionsfähig. Gesetz 132/2025, wodurch das KI-Gesetz in das nationale Rechtssystem eingeführt wurde und unter anderem der Straftatbestand der Deepfake und die Verbindung mit Modell 231 zu stärken. Der Rahmen bewegt sich daher nicht als einheitlicher Block, sondern als Mosaik von Verpflichtungen, von denen jede ihr eigenes Inkrafttretensdatum hat.

Parallel dazu müssen Unternehmen die Überschneidungen des KI-Gesetzes mit anderen Vorschriften wie dem DSGVO, die Richtlinie NIS2, Das Cyber-Resilienzgesetz und die Maschinenverordnung. Ab 2026 werden mindestens sechs wichtige Verordnungen in die Umsetzungsphase übergehen, wodurch ein isoliertes Compliance-Management nicht mehr tragfähig ist.

Unaufschiebbare Maßnahmen: Wie man sich schrittweise auf das AI Act vorbereitet

In einem Kontext, in dem der Zeitablauf der’KI-Gesetz Es ist mobil, aber die Richtung ist festgelegt; die effektivste Reaktion für Unternehmen besteht darin, einen Anpassungspfad zu entwickeln. Schichten. Die erste Ebene ist die Bestandsaufnahme: Alle im Einsatz befindlichen, in Entwicklung befindlichen oder zu beschaffenden KI-Systeme werden erfasst und nach Rolle (Anbieter, Implementierer, Importeur) und Risikostufe klassifiziert. Diese Übung dauert vier bis acht Wochen, schafft aber ein entscheidendes Bewusstsein im Unternehmen.

Die zweite Schicht ist die integrierte Governance. Es muss ein Rahmen geschaffen werden, der das KI-Gesetz, die DSGVO, NIS2, das Cybersicherheitsgesetz, die Maschinenverordnung und branchenspezifische Vorschriften in Einklang bringt. Die separate Verwaltung dieser Vorschriften erhöht die Kosten, führt zu Redundanzen und birgt das Risiko von Inkonsistenzen zwischen Richtlinien, Prozessen und technischen Kontrollen.

Die dritte Schicht ist die Design für Konformität. Jedes neue KI-Projekt sollte von Anfang an den Anforderungen des KI-Gesetzes für Hochrisikoprojekte entsprechen, selbst wenn es aktuell nicht formal unter diese Kategorie fällt. Die Integration von Rückverfolgbarkeit, Erklärbarkeit und menschlicher Überwachung von Beginn an kostet nur einen Bruchteil dessen, was die Nachrüstung bereits bestehender Systeme kosten würde. Wer heute plant, ohne das KI-Gesetz zu berücksichtigen, schafft ein … technisch-regulatorische Schulden deren Gesetzentwurf morgen mit hohen Zinsen vorgelegt wird.

Schließlich spielt auch der Wettbewerbsaspekt eine Rolle. Das KI-Gesetz der Kommission hat bereits über 230 Unterschriften von führenden globalen Organisationen erhalten – darunter Allianz, Lenovo, Reply und Kaspersky –, die sich für die Umsetzung entschieden haben. Wer heute ein robustes KI-Managementsystem aufbaut, reduziert nicht nur das Risiko von Sanktionen, sondern sichert sich auch einen Wettbewerbsvorteil durch Vertrauen, Zuverlässigkeit und die Fähigkeit, den KI-Einsatz nachhaltig zu skalieren.

KI-Gesetz: Auswirkungen auf Marketing und Wirtschaft

L 'KI-Gesetz Es handelt sich nicht nur um einen technischen Standard für Juristen und Datenwissenschaftler, sondern auch um einen strategischen Hebel für Marketing, Vertrieb und Kundenerlebnis. Die europäische Gesetzgebung schreibt Transparenz, Aufsicht und Rechenschaftspflicht beim Einsatz künstlicher Intelligenz vor – Faktoren, die die Qualität der Beziehungen zu Kunden und Interessenten unmittelbar beeinflussen.

Im Feld digitales Marketing, Das KI-Gesetz hat Auswirkungen auf wichtige Bereiche wie Segmentierung, erweiterte Profilerstellung, Lead-Scoring, Kampagnenautomatisierung und prädiktive Analysen. KI-Systeme, die zur Bewertung der Kundenzuverlässigkeit, zur Priorisierung von Anfragen oder zur Personalisierung von Angeboten eingesetzt werden, können in die Kategorie „Hochrisiko“ fallen oder anderweitig Transparenz- und Aufsichtspflichten unterliegen.

Für Unternehmen, die mit direkten Kommunikationskanälen wie E-Mail, Chatbots, sozialen Medien und Instant Messaging, Die neue Verordnung fordert eine verantwortungsvollere Gestaltung automatisierter Interaktionen. Die Notwendigkeit, Interaktionen von Nutzern mit KI-Systemen zu erkennen und künstlich generierte Inhalte zu kennzeichnen, verändert die Art und Weise, wie wir digitale Funnels und Customer Journeys gestalten.

Dieses Szenario eröffnet jedoch auch wichtige Möglichkeiten:

• stärken Vertrauen Kunden durch klare Kommunikation über den Einsatz von KI;
• verbessern Datenqualität werden dank robusterer Datenverwaltungsprozesse in Kampagnen eingesetzt;
• integrieren menschliche Aufsicht und Automatisierung, wodurch Marketing- und Vertriebsteams in intelligente Orchestratoren KI-gesteuerter Abläufe verwandelt werden.

Unternehmen, die die Anforderungen des AI Act in ihren Marketingautomatisierungssystemen antizipieren, können sich dem Markt als zuverlässige Akteure präsentieren, die für eine Zukunft gerüstet sind, in der die Einhaltung regulatorischer Bestimmungen eine Voraussetzung für Innovationen und nicht deren Einschränkung darstellt.

Wie SendApp bei KI-Gesetzen helfen kann

In diesem komplexen regulatorischen Umfeld können strukturierte Kommunikationstools wie die von SendApp Unternehmen dabei unterstützen, Automatisierung, KI und Compliance-Anforderungen zu vereinen.’KI-Gesetz. Die geschäftliche Kommunikation – und insbesondere WhatsApp Business – ist einer der sensibelsten Punkte der Kundenerfahrung, bei dem Transparenz und KI-Kontrolle unerlässlich sind.

Mit SendApp Official, Unternehmen können auf die Offizielle WhatsApp-APIs und Chatbots, virtuelle Agenten und automatisierte Arbeitsabläufe in eine zuverlässige, nachvollziehbare und skalierbare Infrastruktur zu integrieren. Dies ermöglicht die Gestaltung KI-gestützter Konversationen, die den Transparenz-, Protokollierungs- und Kontrollprinzipien des KI-Gesetzes entsprechen und gleichzeitig die Qualität des Kundenservice gewährleisten.

Für die Steuerung von Gesprächen und Teams, SendApp Agent ermöglicht es Ihnen, die Interaktion zwischen menschlichen Bedienern und Automatisierungssystemen zu steuern und so sicherzustellen, dass menschliche Aufsicht Dies bleibt auch dann möglich, wenn die erste Reaktion einem System mit künstlicher Intelligenz anvertraut wird. Dies ist entscheidend für risikoreiche Anforderungen und für die ordnungsgemäße Bearbeitung von Beschwerden, Streitigkeiten und sensiblen Entscheidungen.

SendApp bietet somit eine solide technologische Grundlage für die Entwicklung von Dialogsystemen, die den neuen regulatorischen Vorgaben entsprechen, ohne Kompromisse bei Kampagnengeschwindigkeit, Personalisierung und Skalierbarkeit einzugehen. Unternehmen, die die Fristen des AI Act (Intelligence Act) frühzeitig einhalten möchten, können die Plattform als zentrale Anlaufstelle nutzen, um KI, Automatisierung und menschliche Interaktion kontrolliert in ihre Marketing- und Kundenserviceprozesse zu integrieren.

Um die Bereitschaft Ihres Unternehmens für den AI Act zu prüfen und zu erfahren, wie Sie konforme Kommunikationsabläufe auf WhatsApp Business gestalten, können Sie eine individuelle Beratung anfordern und SendApp-Lösungen testen. Es ist an der Zeit, Compliance von einer Einschränkung in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln – angefangen bei den Kanälen, die Ihre Kunden täglich nutzen.